Cet ouvrage aborde la gestion de la vulnérabilité individuelle en entreprise. Face aux défis que représentent le burnout, la détresse psychologique, l'aidance ou encore la maladie, les autrices se penchent sur les répercussions de ces vulnérabilités sur les relations entre collaborateurs et managers. Malgré les obstacles que ces vulnérabilités peuvent représenter (tabou, honte, rejet, insécurité...) et leur effet au quotidien, elles proposent des outils pour mieux les comprendre et intégrer. Elles ont développé la méthodologie SAPIEN-S qui aide les managers à naviguer au coeur des complexités du quotidien en équilibrant besoins individuels et objectifs organisationnels. Le livre propose également des études de cas. En somme, une ressource indispensable pour les managers souhaitant développer une approche humaine et efficace du management, en reconnaissant et en intégrant les vulnérabilités, tout en maintenant la performance
