
LES HUIT ÉTAPES DE LA MÉTHODOLOGIE ; Introduction ; Étape 1 - Analyser la complexité technique ; Étape 2 - Observer les acteurs ; Étape 3 - Mettre en place une stratégie ; Étape 4 - Accélérer le développement de l'équipe ; Étape 5 - Gérer l'efficacité de l'équipe ; Étape 6 - Maintenir l'équipe motivée ; Étape 7 - Démanteler l'équipe ; Étape 8 - Faire le bilan humain du projet ; LES LIVRABLES ; Introduction ; Livrable 1 - Le degré de complexité technique ; Livrable 2 - La carte des acteurs ; Livrable 3 - La carte du projet ; Livrable 4 - Le plan d'actions stratégique ; Livrable 5 - La charte de l'équipe ; Livrable 6 - Le compte rendu de réunion ; Livrable 7 - La grille d'entretien de réintégration ; Livrable 8 - La grille de bilan équipier ; Livrable 9 - La grille de bilan du chef de projet ; Livrable 10 - Une équipe performante ; Livrable 11 - Une équipe efficace ; Livrable 12 - Une équipe motivée ; LE TABLEAU DE BORD DU MANAGEMENT D'ÉQUIPE PROJET ; Introduction ;