Vous êtes-vous déjà demandé si vous aviez la maîtrise de votre entreprise ou si c’était elle qui vous gouvernait ? Si la réponse est oui, alors ce livre est fait pour vous ! Toutes les équipes dirigeantes sont confrontées aux mêmes défis : comment ne pas perdre son âme ? Jusqu’où déléguer ? Comment s’entourer de personnes de confiance ? Que les dossiers stratégiques patinent ou que les décisions soient prises à l’emporte-pièce, les arbitrages sont souvent contestables dès lors qu’une organisation atteint une taille critique.
Où placer le curseur et quels sont les domaines dans lesquels les dirigeants ont une réelle valeur ajoutée ? Grâce à un audit complet organisé en six points-clés, l’auteur vous propose d’évaluer votre entreprise et de prioriser les champs sur lesquels vous avez, en tant que leader, un réel rôle à jouer. Vous vous rendrez vite compte que des moyens aussi simples que puissants vous permettront d’être plus efficace et de développer vos affaires, le tout dans une ambiance plus stimulante.
Une nouvelle manière pragmatique d’appréhender toutes les facettes de la gestion d’une petite ou moyenne entreprise qui aspire à se développer.
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