Vous venez d'être nommé à un nouveau poste;: pour faire vos preuves, vous ne disposez que d'un trimestre
Dans 90 jours pour réussir sa prise de poste, Michael Watkins présente une méthode en dix points pour passer le cap haut la main. Chaque point est complété par des exercices et des questionnaires détaillés pour adapter le modèle à sa propre situation.
Que vous deveniez manager d'une petite équipe ou que vous preniez des fonctions de direction, que vous rejoigniez une nouvelle entreprise ou que vous soyez promu en interne, vous apprendrez dans cet ouvrage quels sont les raccourcis pour :
accélérer votre courbe d’apprentissage
prioriser vos responsabilités en fonction de leur importance plutôt que de vos préférences
évaluer vos points faibles et vos points forts et procéder aux ajustements requis par le nouveau poste
rapidement gagner le respect et la confiance de votre supérieur
construire un réseau d’alliés et de conseillers pour comprendre le fonctionnement de l’organisation et y asseoir votre légitimité
La présente édition, qui est plus que jamais d’actualité à l’heure où l’agilité, la prise de décision et l’adaptation rapides sont devenus des compétences clés pour tout manager, comprend notamment des cas réels ainsi qu’un test d’évaluation du risque de transition.
90 jours pour réussir sa prise de poste est aujourd’hui la bible pour tout manager amené à relever de nouveaux défis dans sa carrière.
